務(wù)動態(tài).jpg)
為全面落實集團(tuán)公司主汛期及世運會安全生產(chǎn)工作要求，8月5日至7日，四川公路咨詢公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李杰，黨委副書記、董事李博，黨委委員、工會主席、職工董事劉臻，總工程師魏永忠?guī)ьI(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，深入廣元片區(qū)的漢廣高速、黑曾路等項目的核心施工點開展細(xì)致的調(diào)研與檢查工作，并及時聽取關(guān)于項目安全風(fēng)險管控的詳細(xì)匯報。
8月7日，結(jié)合調(diào)研情況，調(diào)研組一行在廣元組織召開汛期安全工作應(yīng)知應(yīng)會和項目安全監(jiān)理工作要點培訓(xùn)交流會。調(diào)研組成員，漢廣項目、黑曾路項目、廣綿項目、廣綿機電項目、青川S301項目、青川秦興隧道項目、劍閣項目等6個監(jiān)理項目近60人參會。
會上，李杰總經(jīng)理、魏永忠總工程師分別作《汛期安全工作應(yīng)知應(yīng)會》《項目安全監(jiān)理工作要點》專題培訓(xùn)，漢廣高速項目、廣綿高速項目、黑曾路項目負(fù)責(zé)人圍繞如何加強項目安全管理工作作交流發(fā)言。會議指出：當(dāng)前安全形勢極為嚴(yán)峻，一線工作人員務(wù)必牢固樹立安全紅線意識，時刻保持警惕，勇于承擔(dān)政治責(zé)任，以“時刻牽掛于心”的責(zé)任感，切實抓緊抓好安全生產(chǎn)工作。
會議要求：一是要深挖事故根源，嚴(yán)查自身管理漏洞，杜絕“有事故必有監(jiān)理缺位”的刻板印象。二是要扛牢監(jiān)理責(zé)任擔(dān)當(dāng)，改變“不會管、不想管、不敢管”的心態(tài)，勇于敢抓敢管、動真碰硬，堅決守住安全底線。三是要加大對總監(jiān)辦履行職責(zé)情況的監(jiān)督力度，推動智慧平臺、監(jiān)理工作清單由“建設(shè)而未充分利用”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖ㄔO(shè)并有效利用”，確保各項管理措施能夠切實產(chǎn)生效果。四是各級監(jiān)理人員需嚴(yán)格依據(jù)監(jiān)理工作清單，全面且細(xì)致地履行各自的崗位職責(zé)，對轄區(qū)內(nèi)的安全風(fēng)險進(jìn)行動態(tài)建檔，并實行閉環(huán)銷號管理，以此確保安全防線的堅實構(gòu)筑。五是要著力鍛造能夠支撐本質(zhì)安全的監(jiān)理履職能力，進(jìn)一步鞏固公司監(jiān)理板塊在集團(tuán)內(nèi)部的定位。
