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為筑牢安全生產(chǎn)防線，進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)攻堅(jiān)月成果，8月26日，蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，成自鐵路公司黨支部書記、董事長(zhǎng)劉應(yīng)貴率檢查組以“四不兩直”方式赴成自鐵路天府站市政配套工程項(xiàng)目開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查。
檢查組深入施工現(xiàn)場(chǎng)，突擊檢查成都世運(yùn)會(huì)全面復(fù)工后在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件驗(yàn)收、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及農(nóng)民工工資支付管理等落實(shí)情況，全面摸查高空作業(yè)、大型設(shè)備管理及隱患排查治理效果?，F(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)詢問(wèn)作業(yè)工人關(guān)于“作業(yè)內(nèi)容、怎么防護(hù)、如何開(kāi)展應(yīng)急救援”等基本應(yīng)急知識(shí)，通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)抽查+內(nèi)業(yè)資料”檢驗(yàn)培訓(xùn)和班前會(huì)的效果。
檢查組還現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取了各施工單位文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化提升方案的匯報(bào)，并要求項(xiàng)目部以“目標(biāo)為導(dǎo)向”重新調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)、以“問(wèn)題為導(dǎo)向”增添工料機(jī)等措施、以“結(jié)果為導(dǎo)向”調(diào)動(dòng)各方資源，確保在安全環(huán)保和文明施工的基礎(chǔ)上，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。
劉應(yīng)貴強(qiáng)調(diào)，一是剛性落實(shí)民工工資支付。建立專項(xiàng)臺(tái)賬、實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，堅(jiān)決杜絕拖欠民工工資問(wèn)題和維穩(wěn)事件發(fā)生；二是嚴(yán)格規(guī)范施工合同管理。堅(jiān)決查處違法分包、轉(zhuǎn)包行為，確保施工主體資質(zhì)合規(guī)、合同履約到位；三是提升安全培訓(xùn)實(shí)效。全面開(kāi)展三級(jí)安全教育培訓(xùn)，確保所有工人崗前、崗中、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)無(wú)遺漏，切實(shí)提升安全操作與風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)；四是深化“兩張皮”“稻草人”治理行動(dòng)。以網(wǎng)格化穿透管理細(xì)化各級(jí)責(zé)任分工。加大特種設(shè)備吊具維護(hù)與檢修力度，強(qiáng)化設(shè)備安全性能檢測(cè)，及時(shí)排查并消除機(jī)械安全隱患，實(shí)現(xiàn)施工安全、進(jìn)度、質(zhì)量的“網(wǎng)格化”精準(zhǔn)管控；五是堅(jiān)決完成年度投資任務(wù)。進(jìn)一步分析客觀制約因素，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，以“目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向”全力調(diào)動(dòng)各方資源，增加人、工、料、機(jī)等必要措施，確保在安全環(huán)保和文明施工的基礎(chǔ)上，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。
成自鐵路公司項(xiàng)目管理部，天府站項(xiàng)目相關(guān)人員參與檢查。
