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近日，蜀道裝備公司召開四季度安委會、環(huán)委會會議暨安全生產(chǎn)工作部署會。公司黨委書記、董事長，安委會、環(huán)委會主任胡圣廈主持會議并講話。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境、防災(zāi)減災(zāi)等重要論述及指示精神，以及上級有關(guān)會議文件精神，安排部署了公司四季度安全環(huán)保工作。
會議指出，前三季度公司安全環(huán)保形勢總體平穩(wěn)，為生產(chǎn)經(jīng)營提供了堅(jiān)實(shí)支撐。四季度是定全年、保全局的收官階段，為確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，面對安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)和防災(zāi)減災(zāi)工作的嚴(yán)峻形勢，要牢牢守住“四個(gè)不能”：一是思想不能松懈，始終保持警惕狀態(tài)；二是認(rèn)識不能糊涂，精準(zhǔn)把握形勢；三是措施不能虛化，堅(jiān)決防控風(fēng)險(xiǎn)；四是執(zhí)行不能打折，確保層層落實(shí)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)作風(fēng)，為公司營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
會議強(qiáng)調(diào)，一是樹牢底線思維，壓實(shí)安全責(zé)任。要深刻認(rèn)識抓好安全環(huán)保工作的重要性，切實(shí)提高政治站位，樹牢極限思維和底線意識，杜絕僥幸心理和麻痹思想，把責(zé)任壓到“最后一米”，把風(fēng)險(xiǎn)控到“最小單元”，守住不發(fā)生事故的底線。二是落實(shí)包保責(zé)任，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。要堅(jiān)持末端發(fā)力終端見效工作機(jī)制，逐級落實(shí)包保責(zé)任，強(qiáng)化過程管控，對排查出的隱患及時(shí)整改，形成管理閉環(huán)。三是統(tǒng)籌生產(chǎn)安排，嚴(yán)管危險(xiǎn)作業(yè)。要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，合理安排生產(chǎn)和施工計(jì)劃，加強(qiáng)施工和生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格設(shè)施設(shè)備管理，規(guī)范臨時(shí)動火、吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)管理，確保安全生產(chǎn)萬無一失。四是加強(qiáng)應(yīng)急值守，保障快速響應(yīng)。要嚴(yán)格執(zhí)行值班人員24小時(shí)值班制度，及時(shí)掌握防范應(yīng)對措施落實(shí)情況，持續(xù)做好應(yīng)急準(zhǔn)備和突發(fā)事件信息報(bào)送工作，確保突發(fā)事件快速響應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對。
蜀道裝備公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總助級管理人員、各出資企業(yè)及各部門（中心）主要負(fù)責(zé)人參加會議。
