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為進一步規(guī)范企業(yè)勞動用工管理，切實保障勞動者合法權(quán)益，暢通基層訴求表達渠道，將關(guān)心關(guān)愛落到實處，7月9日，蜀道智聯(lián)公司在公司達州倉庫組織召開了以“規(guī)范勞動用工 做好基層實事”為主題的現(xiàn)場交流會。會議由公司黨委委員、職工董事、副總經(jīng)理、工會主席韓林億主持，公司黨委工作部（人力資源部）、運營管理部相關(guān)人員，人力資源服務(wù)公司負責(zé)人及達州倉庫一線人員代表參加會議。
座談會上，公司黨委工作部（人力資源部）、運營管理部，人力資源服務(wù)公司在系統(tǒng)匯報勞務(wù)用工、現(xiàn)場管理等整體情況后，圍繞如何規(guī)范勞動用工、高效勞務(wù)協(xié)作進行交流發(fā)言。達州倉庫一線人員代表結(jié)合自身工作實際，就職業(yè)發(fā)展、技能提升、權(quán)益保障、生活關(guān)懷等方面暢所欲言，表達了訴求與期望，發(fā)言懇切務(wù)實。
在認真聽取各方發(fā)言后，韓林億同志與人力資源服務(wù)公司代表、基層管理人員、勞務(wù)人員代表進行了深入交流互動，并就做好下一步工作提出明確要求。一是提高站位，深化認識。要深刻認識規(guī)范勞動用工管理對于貫徹新發(fā)展理念、推動企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重大意義，將其作為一項基礎(chǔ)性、長期性、戰(zhàn)略性的重要工作，從服務(wù)企業(yè)發(fā)展全局的高度抓實抓好，切實增強工作的責(zé)任感和使命感。二是壓實責(zé)任，健全機制。公司各部門凝聚合力，系統(tǒng)梳理并持續(xù)優(yōu)化管理制度體系，強化有效溝通機制；建立健全權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、標準統(tǒng)一的勞動用工管理機制，重點強化風(fēng)險預(yù)警識別、用工過程動態(tài)監(jiān)控和管理效果閉環(huán)評估機制，確保用工管理依法合規(guī)、規(guī)范有序、風(fēng)險可控。三是聚焦需求，辦好實事。持續(xù)堅持問題導(dǎo)向和基層導(dǎo)向，充分發(fā)揮黨組織密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，認真梳理、研究吸納本次座談會上提出的各類意見建議。特別是要將一線工作人員反映的急難愁盼問題納入“我為群眾辦實事”實踐活動的重點內(nèi)容，精準施策、切實解決，不斷提升各類用工人員的獲得感、歸屬感和滿意度，多維度創(chuàng)造和諧勞動關(guān)系，營造企業(yè)關(guān)心員工、員工愛崗愛企的良好氛圍。四是強化培訓(xùn)，筑牢根基。高度重視安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障作用，持續(xù)開展新入職、關(guān)鍵崗位人員的崗前安全培訓(xùn)；常態(tài)化實施在崗人員的安全復(fù)訓(xùn)與定期考核；嚴格落實雙月駐點辦公制度，推動管理力量下沉一線，及時掌握實情，確保安全理念、制度規(guī)定和最新要求精準傳達至基層一線，切實打通安全管理“最后一公里”，堅決守住安全生產(chǎn)底線。
