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7月11日，成渝公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理游志明到多式聯(lián)運(yùn)公司南向鐵路國際物流中心項(xiàng)目（一期）調(diào)研督導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營和汛期安全工作。
游志明實(shí)地查看集裝箱裝卸區(qū)及生產(chǎn)調(diào)度控制中心，詳細(xì)了解裝卸業(yè)務(wù)運(yùn)營模式、市場開拓情況及信息化升級進(jìn)展，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
游志明提出，深挖主業(yè)潛力，培育增長空間。依托貨場資源，優(yōu)化裝卸作業(yè)流程，在做好風(fēng)控前提下大力拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，持續(xù)提升吞吐量和占有率。以“AI”技術(shù)打造數(shù)智化運(yùn)營平臺，對外輸出智能管理解決方案，與合作伙伴實(shí)現(xiàn)資源互動和價值共享。
強(qiáng)化平臺賦能，拓展服務(wù)鏈條。努力發(fā)揮多式聯(lián)運(yùn)樞紐平臺優(yōu)勢，有效發(fā)展接取送達(dá)、鐵路運(yùn)輸服務(wù)及運(yùn)貿(mào)一體業(yè)務(wù)，推動產(chǎn)業(yè)鏈延鏈強(qiáng)鏈，協(xié)同打造覆蓋廣、生態(tài)全、價值高的綜合物流服務(wù)體系，不斷增強(qiáng)客戶粘性和市場競爭力。
筑牢安全底線，抓實(shí)防汛工作。要嚴(yán)格執(zhí)行汛期值班值守制度，加強(qiáng)鐵路貨場設(shè)備區(qū)、裝卸區(qū)、貨物線等重點(diǎn)區(qū)域的巡查排險，完善應(yīng)急預(yù)案并開展實(shí)戰(zhàn)演練，確保一線員工規(guī)范操作、安全強(qiáng)在基層。
創(chuàng)新管理機(jī)制，激發(fā)內(nèi)生動力。進(jìn)一步深化“項(xiàng)目部”“事業(yè)部”等體制機(jī)制改革，健全以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的激勵措施，通過目標(biāo)考核、專項(xiàng)獎勵等方式充分調(diào)動業(yè)務(wù)團(tuán)隊積極性創(chuàng)造性，釋放企業(yè)發(fā)展活力。
成渝公司相關(guān)部門，多式聯(lián)運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加。
