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7月30日，藏高公司職工董事、工會(huì)主席、總法律顧問(wèn)彭柳英帶隊(duì)赴雅康（瀘石）公司開(kāi)展企業(yè)法人治理工作調(diào)研，并主持召開(kāi)座談會(huì)。藏高公司綜合辦公室、審計(jì)法務(wù)部，雅康（瀘石）公司、汶馬（都汶）公司業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)及工作人員參加調(diào)研。
本次調(diào)研圍繞所屬企業(yè)治理層“三會(huì)”運(yùn)行情況與問(wèn)題、兩類不同治理模式運(yùn)轉(zhuǎn)方式及人員管理、取消監(jiān)事及監(jiān)事會(huì)后構(gòu)建有效監(jiān)督體系三項(xiàng)主題，并通過(guò)行權(quán)檢查“回頭看”和座談?dòng)懻撔问介_(kāi)展。
彭柳英強(qiáng)調(diào)，深入推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，持續(xù)完善國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，是貫徹黨中央深化國(guó)企改革、推進(jìn)依法治企重大決策部署的核心要求。藏高公司在進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)法人治理工作的指導(dǎo)服務(wù)基礎(chǔ)上，將持續(xù)助力所屬企業(yè)治理主體提高依法行權(quán)履職能力，促進(jìn)藏高系統(tǒng)法人治理工作水平整體提升。各公司要堅(jiān)定本輪國(guó)企改革在操作執(zhí)行過(guò)程中的決心，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視蜀道集團(tuán)、藏高公司關(guān)于企業(yè)治理工作長(zhǎng)期和階段性部署，明確本年度治理體系建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)。
彭柳英要求，各公司要科學(xué)統(tǒng)籌、按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求確保各項(xiàng)企業(yè)治理工作高質(zhì)量完成。運(yùn)營(yíng)、建設(shè)公司要結(jié)合兩類不同治理模式工作實(shí)際，主動(dòng)加強(qiáng)法律及制度學(xué)習(xí)，不斷完善內(nèi)部監(jiān)督體系，提高工作專業(yè)化程度。要及時(shí)梳理工作難點(diǎn)痛點(diǎn)，做好溝通匯報(bào)，從操作層面認(rèn)真總結(jié)、提煉經(jīng)驗(yàn)，幫助新成立項(xiàng)目公司提供思路，解惑答疑，促進(jìn)治理智慧的碰撞融合，形成藏高系統(tǒng)一體化協(xié)同、經(jīng)驗(yàn)互鑒、高效運(yùn)作的企業(yè)治理工作新生態(tài)，為藏高公司健康有序發(fā)展提供有力支撐。
