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7月22日，為貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)會(huì)議精神，推動(dòng)完成全年目標(biāo)，成渝公司召開2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。會(huì)議全面總結(jié)了上半年成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，深入分析了當(dāng)前形勢(shì)和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步振奮精神、優(yōu)化路徑，安排部署了下半年重點(diǎn)任務(wù)。成渝公司黨委書記、董事長(zhǎng)羅祖義參會(huì)并講話，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理游志明主持會(huì)議。
羅祖義指出，今年以來(lái)，公司上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，干事創(chuàng)業(yè)的精氣神持續(xù)向好，服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)在改革攻堅(jiān)進(jìn)程中顯著增強(qiáng)。公司主業(yè)項(xiàng)目有力推進(jìn)，相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步拓展，改革創(chuàng)新見(jiàn)行見(jiàn)效，歷史遺留問(wèn)題逐項(xiàng)解決，基本盤更加穩(wěn)固。對(duì)于目前仍然存在的短板和差距，全體員工要強(qiáng)化危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感，時(shí)刻內(nèi)省“謀劃是否周全、資源是否用足、落實(shí)是否到位”，用心履職、用力擔(dān)責(zé)，竭盡所能為廣大股東創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值、為出行群眾創(chuàng)造更多的社會(huì)效益。
羅祖義強(qiáng)調(diào)，要全力完成全年目標(biāo)。充分利用自身資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢(shì)，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，堅(jiān)定信心、優(yōu)化布局、強(qiáng)化舉措，以實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)績(jī)彰顯上市公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展水平，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。要縱深推進(jìn)國(guó)企改革。改革既是大勢(shì)所趨，更是轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切需求和現(xiàn)實(shí)需要。要深化體制機(jī)制改革，激活內(nèi)生動(dòng)力。要完善戰(zhàn)略規(guī)劃，有所為、有所不為，蹚出可持續(xù)健康發(fā)展的新路子。要系統(tǒng)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要凝心聚力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，匯聚更強(qiáng)動(dòng)能。要激發(fā)員工創(chuàng)造力、創(chuàng)新力，實(shí)現(xiàn)人盡其才。要堅(jiān)持“狠抓一線、確保落實(shí)”，支持和幫助基層一線解決實(shí)際難題。
游志明要求，一是鮮明“市場(chǎng)化”觀念。堅(jiān)定樹牢“以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的經(jīng)營(yíng)理念，把精打細(xì)算的“算賬意識(shí)”與主動(dòng)出擊的“狼性意識(shí)”內(nèi)化于心、外化于行，主動(dòng)創(chuàng)新方式方法，全力以赴沖向市場(chǎng)“拓增量、要效益”。二是嚴(yán)格做好成本管控。明確“該花的錢要花好、不該花的錢一分不花”的價(jià)值成本觀念，有限資源務(wù)必投向關(guān)鍵環(huán)節(jié)。構(gòu)建“323N”標(biāo)準(zhǔn)化成本管控體系，分解到各業(yè)務(wù)條線，層層貫通、節(jié)節(jié)穿透。三是認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)。加快投建進(jìn)度，緊盯節(jié)點(diǎn)、倒排工期，全速推進(jìn)成樂(lè)擴(kuò)容。搶抓機(jī)遇，有效發(fā)展相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)，在服務(wù)區(qū)改革創(chuàng)效、氫能商業(yè)應(yīng)用、充換電業(yè)務(wù)增收等領(lǐng)域取得實(shí)質(zhì)性突破。四是筑牢安全防線。以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，提高警惕，抓實(shí)抓細(xì)防汛減災(zāi)工作，強(qiáng)化在建項(xiàng)目和運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目安全環(huán)保監(jiān)管，確保萬(wàn)無(wú)一失。加大經(jīng)營(yíng)投資風(fēng)險(xiǎn)管控力度，嚴(yán)防合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)。五是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，維護(hù)個(gè)人、家庭、企業(yè)形象，杜絕頂風(fēng)違紀(jì)。加強(qiáng)員工思想政治建設(shè)，開展面對(duì)面交流，及時(shí)傳遞正能量，切實(shí)提振全員攻堅(jiān)克難的信心決心。
會(huì)上，成渝公司執(zhí)行董事毛渝茸通報(bào)了運(yùn)營(yíng)高速板塊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，副總經(jīng)理黑比拉彝通報(bào)了相關(guān)多元板塊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，副總經(jīng)理彭馳通報(bào)了安全生產(chǎn)“狠抓一線、確保落實(shí)”汛期行動(dòng)進(jìn)展。公路運(yùn)營(yíng)二分公司、成樂(lè)公司、蜀南公司、多式聯(lián)運(yùn)公司、蜀道新能源（科技）公司、蜀廈公司作了交流發(fā)言。
成渝公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、一級(jí)高級(jí)經(jīng)理、外部董事、本部中層干部，各子、分公司班子成員參加會(huì)議。
