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蜀道集團總工程師黃兵赴都金公司調(diào)研督導安全生產(chǎn)工作并開展“夏送清涼”慰問
2025
08/20
星期三
軌道公司
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近日,蜀道集團總工程師黃兵帶隊赴都四項目現(xiàn)場調(diào)研督導安全生產(chǎn)工作,開展“夏送清涼”慰問活動,并主持召開了康通隧道綜合防突工作推進會。蜀道軌道交通集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張光舉,黨委委員、副董事長、都金公司黨委書記、董事長李洲陪同調(diào)研。

黃兵一行前往都四項目康通隧道出口、映秀一號隧道2號斜井工點進洞踏勘,深入了解瓦斯突出隧道和高瓦斯隧道安全管理、機電設備維護、人員培訓教育和應急演練等工作情況,就瓦斯突出隧道超前地質(zhì)預報和綜合防突重難點工作進行了研究討論,并為一線干部職工和產(chǎn)業(yè)工人送去夏日慰問品?,F(xiàn)場調(diào)研結(jié)束后,召開了康通隧道綜合防突工作推進會,聽取了都四項目參建各方關(guān)于康通隧道綜合防突方案執(zhí)行、現(xiàn)場安全管控、存在的難點及下一步工作計劃。

黃兵強調(diào):一是及時總結(jié)分析,完善防突方案。在前期超前地質(zhì)預報和綜合防突專項方案的科學指引下,各參建單位嚴格落實瓦斯防控的各項機制,積極推行了一系列行之有效的防控措施,其工作成效得到了專家的高度認可與充分肯定。然而,瓦斯突出風險具有高度復雜性,各單位仍需對此保持清醒認知,正視自身在風險認知層面的不足,深入總結(jié)經(jīng)驗教訓,及時優(yōu)化完善相關(guān)方案。

二是加強建設管理,提升規(guī)范化水平。建設單位要持續(xù)加強對現(xiàn)場的規(guī)范化管理,將精細化管理理念貫穿于工程建設的每一個環(huán)節(jié)、每一道工序,以實實在在的行動展現(xiàn)國企應有的責任擔當。

三是鼓起信心,有序推進項目建設。秉持“安全至上,質(zhì)量第一,民生為大,效益優(yōu)先”的展理念,以科學規(guī)劃為引領、以嚴謹態(tài)度為保障,有序推進都四項目從建設到運營籌備等全流程、各環(huán)節(jié)工作。全體參建人員需堅定信念、鼓足干勁,以無畏的勇氣和扎實的行動,確??低ㄋ淼缹崿F(xiàn)安全貫通目標,為項目高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實根基。

蜀道集團軌道事業(yè)部、安全環(huán)保與應急管理部、工程技術(shù)中心負責人與專家,蜀道軌道交通集團相關(guān)領導,都金公司相關(guān)領導、部門負責人,瓦斯隧道專家何成、楊世寰參加會議。


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