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藏高公司黨委委員,川汶(興蜀)公司黨委書記、董事長肖鋒督導(dǎo)川汶高速工程建設(shè)和安全環(huán)水保工作
2025
08/25
星期一
藏區(qū)公司
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8月20日,藏高公司黨委委員,川汶(興蜀)公司黨委書記、董事長肖鋒督導(dǎo)川汶高速工程建設(shè)、安全環(huán)水保工作,川汶(興蜀)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理雷開云,黨委委員、副總經(jīng)理吳軍參加。

肖鋒一行實地查看了川汶高速TJ9標(biāo)石大關(guān)隧道出口、穆肅堡隧道斜井,TJ10標(biāo)飛虹隧道斜井及出口、長安隧道進口,TJ11標(biāo)長安隧道1#斜井施工情況,聽取了施工總體安排、安全環(huán)水保、臨代永開工等工作推進情況匯報。

針對下一步工作,肖鋒強調(diào),一是強化總體規(guī)劃,狠抓施工組織。統(tǒng)籌考慮超5KM隧道斜井支洞位置布設(shè),實現(xiàn)通風(fēng)區(qū)段設(shè)置與施工工區(qū)劃分高水平互動,所有有條件掌子面應(yīng)開盡開,以“作業(yè)”空間換“貫通”時間。在不影響施工效率的前提下,倒排工期、正排工序,實現(xiàn)超特長隧道半幅率先貫通,既作為梁板和應(yīng)急運輸通道,又作為另半幅隧道先行導(dǎo)洞,為全幅貫通增添工作面,進而確保5年工期總體受控;二是錨定目標(biāo)任務(wù),落實要素保障。用好最新土地政策文件,加快臨代永手續(xù)辦理,千方百計多開工作面。圍繞建安產(chǎn)值總目標(biāo),細(xì)化分解標(biāo)段產(chǎn)值、工點產(chǎn)值、人料計劃以及年、月、日報等“七張表格”機制,堅持掛圖作戰(zhàn)、打表考核,穩(wěn)步有序加快推進工程建設(shè);三是堅持方案先行,嚴(yán)控關(guān)鍵環(huán)節(jié)。堅持“先防護、后開挖、早進洞、晚出洞”原則,強化隧道施工專項方案和施工組織研究,加快地質(zhì)監(jiān)理、地質(zhì)工程師進場,多方會商解決項目復(fù)雜地形地質(zhì)帶來的各種風(fēng)險挑戰(zhàn)。加強技術(shù)交底、安全交底、管理交底、地質(zhì)交底、地災(zāi)交底,杜絕“兩張皮”現(xiàn)象,確保施工現(xiàn)場全面受控;四是堅持科技賦能,把牢底線紅線。全員配備智慧安全帽,加快安全智慧監(jiān)控平臺建設(shè),落實網(wǎng)格化管理,配齊環(huán)水保監(jiān)測設(shè)備。完善隱患風(fēng)險雙重預(yù)防機制,常態(tài)化開展隱患排查,實現(xiàn)隱患動態(tài)清零,分級分類梳理管控風(fēng)險源,強基固本,確保安全環(huán)水保全面受控。

川汶(興蜀)公司工程部、安全環(huán)保部、茂縣代表處,各參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及人員陪同。


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