務(wù)動態(tài).jpg)
8月25日，蜀道集團(tuán)路網(wǎng)運(yùn)行中心組織召開運(yùn)營高速公路數(shù)字化平臺管理辦法及方案意見征求會。路網(wǎng)中心副主任廖偉杰主持會議，交通運(yùn)維事業(yè)部出席會議。
會上，路網(wǎng)中心就運(yùn)營高速數(shù)字化平臺管理辦法及考核評價細(xì)則、推進(jìn)方案進(jìn)行了介紹，各二級子企業(yè)、研發(fā)運(yùn)維單位結(jié)合工作實(shí)際提出了意見建議，為下一階段實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會議強(qiáng)調(diào)，一是認(rèn)識再提升，要以更高站位、更寬視野，錨定“管理模式優(yōu)化、業(yè)務(wù)流程完善、管理效率提升”目標(biāo)，一鼓作氣、善作善成。二是作風(fēng)再提升，要始終堅(jiān)持業(yè)務(wù)需求導(dǎo)向，深入一線、問需于基層，做到目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，切實(shí)提升需求分析深度、方案落地精度、迭代升級速度。三是落實(shí)再提升，路網(wǎng)中心要充分吸收本次會議成果，完善管理辦法和考核評價細(xì)則，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，組建工作保障組，細(xì)化實(shí)施方案的責(zé)任分工、時間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)清單，確保各項(xiàng)工作高效推進(jìn)。
路網(wǎng)中心、川高公司、四川路橋、成渝公司、蜀道高速集團(tuán)、藏高公司、蜀道智慧交通集團(tuán)、智能公司、四川云控、高路信息相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。
