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近日，蜀道保險經(jīng)紀公司積極探索“科技+保險+服務(wù)”創(chuàng)新模式，將人工智能、大數(shù)據(jù)建模與保險風控深度融合，構(gòu)建工程建設(shè)風險防控“智慧大腦”，為省內(nèi)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)筑牢安全屏障。截至9月底，該模式已在沿江高速、漢廣擴容等重點項目中推廣應(yīng)用，累計消除潛在風險經(jīng)濟損失超2億元，重大隱患銷項率達90%以上，為省內(nèi)工程建設(shè)領(lǐng)域風險防控提供了有益經(jīng)驗。
科技賦能，動態(tài)風險治理的“智慧大腦”。在傳統(tǒng)工程風險管理領(lǐng)域，長期存在“依賴人工、響應(yīng)滯后”的痛點。蜀道保險經(jīng)紀公司聯(lián)合專業(yè)機構(gòu)運用“工程風險數(shù)據(jù)大模型”，通過AI算法對歷史工傷數(shù)據(jù)與理賠數(shù)據(jù)進行深度學習，實現(xiàn)了從“人防”到“技防”的轉(zhuǎn)變。該模型能夠精準預(yù)測高風險作業(yè)區(qū)域，如在西寧高速隧道工程中，通過數(shù)據(jù)建模精準定位事故高發(fā)區(qū)，使該區(qū)域事故率顯著下降35%。另外，結(jié)合項目施工工藝特點與職業(yè)病防治規(guī)范，通過對人員健康數(shù)據(jù)的智能分析，精準識別高風險作業(yè)人群，有效降低猝死事故概率。
風控前置，打通風險減量服務(wù)的“最初一公里”。公司將風控環(huán)節(jié)前置至“承保前”階段，建立標準化承保前風險勘察機制，通過組建跨領(lǐng)域?qū)＜覉F隊，在新項目開工前開展標準化風險勘察，填補了傳統(tǒng)工程保險的風險管理盲區(qū)。針對勘察發(fā)現(xiàn)的高風險點，同步輸出“工程技術(shù)優(yōu)化建議+保險保障方案”，實現(xiàn)“風險識別、方案應(yīng)對、保障落地”的無縫銜接，為后續(xù)施工奠定了安全基礎(chǔ)。
三方協(xié)同，實現(xiàn)風險治理動態(tài)閉環(huán)。在施工過程中，蜀道保險經(jīng)紀公司采用“經(jīng)紀公司+保險公司+專業(yè)技術(shù)機構(gòu)”的三方協(xié)同機制，整合各自優(yōu)勢，形成風險識別、評估、干預(yù)和優(yōu)化的閉環(huán)。截至今年9月，已對6個重點項目開展100余次現(xiàn)場巡查，推動1200余處隱患整改率達到92%。
蜀道保險經(jīng)紀公司的創(chuàng)新實踐是省屬國企深化改革、推動創(chuàng)新發(fā)展的重要成果，該模式構(gòu)建的“專家?guī)?數(shù)據(jù)模型+服務(wù)團隊”的穩(wěn)定體系，為省內(nèi)工程建設(shè)領(lǐng)域風險防控提供了可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗。當前，四川正處于加快建設(shè)交通強省、推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，蜀道保險經(jīng)紀公司將進一步完善風險減量服務(wù)體系，為重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供更智慧、更精準的風險管控服務(wù)，持續(xù)推動工程保險領(lǐng)域風險減量服務(wù)的創(chuàng)新與發(fā)展，提升服務(wù)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的能力水平，為重大工程建設(shè)項目提供有益借鑒，推動工程建設(shè)領(lǐng)域安全管理水平再上新臺階。
