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10月15日，蜀道集團路網(wǎng)運行中心召開2025年三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析暨四季度工作推進會。會議全面總結(jié)了三季度生產(chǎn)經(jīng)營與業(yè)務推進成效，分析研判當前面臨的形勢任務，系統(tǒng)部署四季度重點任務，動員路網(wǎng)中心上下凝心聚力、攻堅克難，確保圓滿完成年度各項目標任務。路網(wǎng)中心黨委書記、主任李理主持會議并講話。
會議傳達貫徹了蜀道集團2025年三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會及成本管控優(yōu)化專項工作宣貫會議精神，通報了路網(wǎng)中心前三季度業(yè)務工作完成情況。領導班子成員立足分管領域職責，逐一總結(jié)分析三季度工作推進情況，并聚焦四季度重點任務提出針對性落實舉措。
會議強調(diào)，四季度是全年工作的“收尾關鍵期”，更是決勝年度目標的“攻堅沖刺期”，中心全體干部職工要心往一處想、勁往一處使，全力以赴推動各項工作圓滿收官。要重點抓好以下三個方面：
一要錨定目標加壓沖刺。緊扣集團下達的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、路網(wǎng)服務提質(zhì)等重點指標，以“敢于擔當、勇爭一流”的企業(yè)精神抓落實，以實績實效檢驗工作成果。
二要主動擔當抓實作風。深化“主動作為”工作導向，推動干部職工從“被動執(zhí)行”向“主動謀劃”、從“等待安排”向“提前推進”轉(zhuǎn)變，將責任壓實到各崗位、傳導到末端，發(fā)揚“雷厲風行，真抓實干”的工作作風，切實推動各項工作提質(zhì)增效。
三要立足定位謀遠抓實。精準把握路網(wǎng)中心“路網(wǎng)保障、服務先行”的職能定位，緊扣四季度工作關鍵節(jié)點，對標對表統(tǒng)籌推進各項年度任務，提前研判2026年春節(jié)春運路網(wǎng)形勢，為集團路網(wǎng)管理事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實基礎。
路網(wǎng)中心領導班子成員，中層管理人員參加會議。
