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10月14日，蜀道物流集團(tuán)召開(kāi)2025年三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，傳達(dá)蜀道集團(tuán)2025年三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)及成本管控優(yōu)化專(zhuān)項(xiàng)工作宣貫會(huì)議精神，錨定全年目標(biāo)任務(wù)，層層壓實(shí)責(zé)任，奮力攻堅(jiān)沖刺，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。物流集團(tuán)副總經(jīng)理王勇斌主持會(huì)議，經(jīng)理層出席會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了物流集團(tuán)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及重點(diǎn)工作推進(jìn)情況并提出下一步工作建議。所屬企業(yè)廣潤(rùn)物流公司、交通物資公司及興川物流公司圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作表態(tài)發(fā)言。物流集團(tuán)經(jīng)理層圍繞分管領(lǐng)域安排部署下階段重點(diǎn)工作任務(wù)。
會(huì)議指出，物流集團(tuán)前三季度營(yíng)收同比增長(zhǎng)12.31%，資金使用效率較去年同期提升、涉訴案件數(shù)量整體下降，毛利相較頭部企業(yè)處于中等水平，整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況平穩(wěn)向好。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是堅(jiān)持將改革作為企業(yè)發(fā)展根本動(dòng)力，前瞻開(kāi)展“十五五”規(guī)劃戰(zhàn)略研究，一方面要運(yùn)用新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)開(kāi)辟傳統(tǒng)業(yè)務(wù)價(jià)值增長(zhǎng)新路徑，另一方面要積極研判與布局新興產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)，精準(zhǔn)捕捉發(fā)展機(jī)遇。二是全面貫徹蜀道集團(tuán)成本管控要求，以從緊從嚴(yán)的原則控制各項(xiàng)支出，切實(shí)提升經(jīng)營(yíng)效益。
會(huì)議要求，一要壓緊壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，全力沖刺四季度，大戰(zhàn)100天，確保全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二要堅(jiān)持將資金安全放在首位，抓實(shí)抓牢風(fēng)險(xiǎn)防控四個(gè)防線，從業(yè)務(wù)授權(quán)、印章管理等具體環(huán)節(jié)入手，系統(tǒng)把控業(yè)務(wù)流程、貨權(quán)及稅務(wù)等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，通過(guò)強(qiáng)化全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與制度剛性，筑牢安全根基。三要確保完成全年“兩金壓降”目標(biāo)，嚴(yán)控新增逾期應(yīng)收賬款。四要統(tǒng)籌推進(jìn)涉訴案件處理，確保實(shí)現(xiàn)案件處理效益最大化，維護(hù)物流集團(tuán)合法權(quán)益。五要加大力度推進(jìn)低效無(wú)效資產(chǎn)處置工作，確保相關(guān)工作取得實(shí)質(zhì)性成效。六要進(jìn)一步提升在營(yíng)園區(qū)綜合出租率，加快推進(jìn)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理，結(jié)合各園區(qū)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)發(fā)展特色供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，為物流集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定基礎(chǔ)。七要持續(xù)抓好安全環(huán)保及職業(yè)健康工作，始終貫徹蜀道集團(tuán)“安全至上、質(zhì)量第一、民生為大、效益優(yōu)先”發(fā)展理念，在施工建設(shè)、園區(qū)及辦公樓消防、加油站、車(chē)輛維修及租賃場(chǎng)所等方面加強(qiáng)安全管理。八要做好黨風(fēng)廉政工作，堅(jiān)持警示教育常抓不懈，強(qiáng)化大監(jiān)督體系作用，嚴(yán)格踐行“一崗雙責(zé)”，對(duì)不履職盡責(zé)、給單位造成損失的人員要嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。九要提前謀劃來(lái)年任務(wù)，結(jié)合“十五五”規(guī)劃探索完善各級(jí)部門(mén)及業(yè)務(wù)板塊標(biāo)準(zhǔn)化管理。十要高效推動(dòng)貿(mào)易業(yè)務(wù)改革工作，按照蜀道集團(tuán)統(tǒng)一部署提升貿(mào)易業(yè)務(wù)質(zhì)量。
物流集團(tuán)各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)及物流集團(tuán)各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
