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為深化市場化薪酬改革試點企業(yè)人力資源工作人員對制度中績效工資總額的理解與執(zhí)行，確保相關政策規(guī)范執(zhí)行，10月17日，蜀道物流集團組織開展了“梧桐計劃”2025年度第七期人力資源培訓暨人力資源服務月活動。各所屬企業(yè)人力資源部部門負責人及具體經辦人員，共計26人參加了本次培訓。

本期培訓聚焦于市場化薪酬改革企業(yè)“工資總額”這一核心主題，旨在當前生產經營情況下，系統(tǒng)解析制度要點、預發(fā)放要求，以及市場化方式或市場化價格取得相關業(yè)務的管理規(guī)定。培訓內容緊密結合業(yè)務實際，涵蓋了制度管理邏輯、預發(fā)放、動態(tài)調整機制、效益聯(lián)動原則以及常見問題解答等多個方面，為參訓人員提供了全面、深入的學習與交流平臺。

參訓人員認真聆聽，就實際工作中遇到的疑點、難點進行了踴躍提問和深入探討，現(xiàn)場學習氛圍濃厚，互動交流熱烈。培訓會后，對四家有個性化需求的企業(yè)，分別進行了一對一技術指導。

通過此次培訓和人力資源服務月，進一步統(tǒng)一了市場化薪酬改革試點企業(yè)工資總額管理的認識，強化了制度執(zhí)行的規(guī)范性與一致性，為后續(xù)持續(xù)優(yōu)化內部薪酬考核分配、不斷提升人力資本效能，進一步夯實基礎。