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10月15日，蜀道資本集團(tuán)召開2025年三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨四季度目標(biāo)沖刺會(huì)，總結(jié)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，安排部署四季度及后續(xù)重點(diǎn)任務(wù)，啟動(dòng)2025年度目標(biāo)攻堅(jiān)行動(dòng)，動(dòng)員全體干部員工以“決戰(zhàn)四季度、決勝全年度”的堅(jiān)定姿態(tài)，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。蜀道資本集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李文虎出席會(huì)議并講話，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理宋雪飛主持會(huì)議。
會(huì)議指出，今年前三季度，蜀道資本集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)部署，緊扣“1244”發(fā)展戰(zhàn)略和“1225”發(fā)展目標(biāo)，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得成效，連續(xù)四年獲得AAA主體信用評(píng)級(jí)，融資成本創(chuàng)歷史新低，重點(diǎn)項(xiàng)目和基金投資實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)突破，三項(xiàng)制度改革縱深推進(jìn)，公司治理機(jī)制不斷優(yōu)化，整體呈現(xiàn)出穩(wěn)健向好的發(fā)展局面。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，四季度是完成全年目標(biāo)的決勝階段，時(shí)間緊迫、任務(wù)艱巨，公司上下必須保持清醒頭腦，堅(jiān)定“背水一戰(zhàn)”的決心，咬定目標(biāo)、全力沖刺，確保全面完成年度任務(wù)。
會(huì)議要求，一要堅(jiān)定不移達(dá)成年度目標(biāo)。要對(duì)標(biāo)對(duì)表跳起摸高，突出抓好重點(diǎn)工作再部署、再推進(jìn)、再落實(shí)，深挖業(yè)務(wù)增長(zhǎng)潛力，推動(dòng)業(yè)務(wù)資源高效整合，嚴(yán)抓細(xì)管降本增效，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)效益提升。二要扎實(shí)做好“冬儲(chǔ)春耕”。要聚焦公司戰(zhàn)略方向精準(zhǔn)篩選和儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式與運(yùn)作機(jī)制，高效推進(jìn)項(xiàng)目落地，同時(shí)加強(qiáng)資金統(tǒng)籌管理，實(shí)現(xiàn)“活水活用”，全面提升資金使用效率。三要科學(xué)謀劃工作安排。提前分析、規(guī)劃明年發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)工作，加快完善“十五五”發(fā)展規(guī)劃，明確未來高質(zhì)量發(fā)展的核心目標(biāo)、主要任務(wù)和實(shí)施路徑。四要真抓實(shí)干持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要樹牢大局意識(shí)和“一盤棋”思想，把增強(qiáng)執(zhí)行力作為政治自覺，維護(hù)齊心協(xié)力的干事氛圍，團(tuán)結(jié)一心，合力攻堅(jiān)，確保各項(xiàng)工作部署落到實(shí)處、取得實(shí)效。
會(huì)議通報(bào)了公司2025年三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及2025年度目標(biāo)攻堅(jiān)行動(dòng)方案，領(lǐng)導(dǎo)班子成員就分管領(lǐng)域作工作安排，隨機(jī)抽點(diǎn)部分所屬企業(yè)作交流發(fā)言，并針對(duì)所屬企業(yè)提出的需協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)進(jìn)行了研究部署。
蜀道資本集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部，各所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子參加會(huì)議。
