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為扎實(shí)推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)青年職工快速成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)融入，10月31日，蜀道智聯(lián)公司（集采分公司）組織召開了2025年新員工試用期滿考核匯報(bào)會(huì)，公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張啟國(guó)主持會(huì)議并講話，公司全體職工參加。
會(huì)上，新員工圍繞崗位職責(zé)，全面總結(jié)了試用期內(nèi)的工作內(nèi)容、學(xué)習(xí)成果與心得體會(huì)，客觀剖析了自身存在的不足，并明確了下一步發(fā)展方向。大家結(jié)合風(fēng)控管理、合同審核、倉(cāng)儲(chǔ)物流、大數(shù)據(jù)分析以及“蜀智云商”平臺(tái)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)等具體業(yè)務(wù)，展現(xiàn)出一定的專業(yè)素養(yǎng)與積極的工作態(tài)度。
張啟國(guó)同志在聽取述職匯報(bào)后，對(duì)各位新員工在試用期內(nèi)的成長(zhǎng)與進(jìn)步表示肯定，并立足新起點(diǎn)、面對(duì)新挑戰(zhàn)，提出了明確要求。一是筑牢風(fēng)控意識(shí)，夯實(shí)業(yè)務(wù)根基。要深入理解公司以風(fēng)險(xiǎn)控制為基礎(chǔ)、降本增效為導(dǎo)向、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引擎的業(yè)務(wù)體系，強(qiáng)化在合同管理、貨權(quán)交割、倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范與價(jià)值創(chuàng)造能力，做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、合規(guī)運(yùn)營(yíng)。二是深耕專業(yè)領(lǐng)域，錘煉綜合能力。全體職工要在市場(chǎng)分析、供應(yīng)商審核、訂單跟蹤、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)等方面持續(xù)學(xué)習(xí)，逐步建立電商運(yùn)營(yíng)思維與供應(yīng)鏈金融視野，努力成長(zhǎng)為既懂業(yè)務(wù)又懂技術(shù)的復(fù)合型人才。三是強(qiáng)化平臺(tái)思維，推動(dòng)協(xié)同發(fā)展。要積極參與集采物資大平臺(tái)的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)，從前端供應(yīng)商入駐審核、商品管理，到后端訂單處理與客戶服務(wù)，全面掌握電商全流程，助力平臺(tái)持續(xù)優(yōu)化與業(yè)態(tài)拓展。四是要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，融入企業(yè)文化。新員工要盡快熟悉公司管理制度與業(yè)務(wù)流程，在團(tuán)隊(duì)中找準(zhǔn)定位、發(fā)揮專長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同頻共振。
本次考核采用匿名打分方式，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)述職與日常表現(xiàn)，確保評(píng)價(jià)過(guò)程客觀公正、實(shí)事求是，切實(shí)達(dá)到“以考促學(xué)、以考促干”的實(shí)效。
蜀道智聯(lián)公司（集采分公司）先后推出“智聯(lián)孵化計(jì)劃”“智聯(lián)進(jìn)階計(jì)劃”“智聯(lián)精英計(jì)劃”系列人才培養(yǎng)工程，通過(guò)“壓擔(dān)子、搭平臺(tái)、建機(jī)制”，助力新員工快速適應(yīng)崗位要求，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入新動(dòng)能。未來(lái)，公司將持續(xù)完善人才成長(zhǎng)通道，構(gòu)建具有公司特色的內(nèi)部知識(shí)庫(kù)，為推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。
