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蜀道集團副總經(jīng)理李永林調(diào)研公路建設(shè)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)情況
2022
05/26
星期四
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5月25日,蜀道集團副總經(jīng)理李永林一行蒞臨智慧高速公司調(diào)研集團公路建設(shè)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)情況并召開推進會。智慧高速公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理趙霄,副總經(jīng)理李凱陪同調(diào)研。

會上,智慧公司與質(zhì)檢專班專家分別就集團信息化系統(tǒng)業(yè)務(wù)技術(shù)架構(gòu)、功能清單、建設(shè)計劃以及數(shù)字質(zhì)檢改造工作成果等方面進行了專題匯報。

李永林對智慧公司現(xiàn)階段取得的成果及后續(xù)計劃給予了高度肯定,同時指出,集團公路建設(shè)管理信息化系統(tǒng)作為集團智慧化建設(shè)管理過程中重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整合方式,在規(guī)劃與建設(shè)過程中務(wù)必站在可長期發(fā)展的角度。一是要做到“簡潔、真實”,信息化系統(tǒng)的目的是提高項目建設(shè)工作效率,降低消耗,讓建設(shè)過程資料回歸現(xiàn)場,做到“一次錄入、多次復(fù)用、所填即所得”。二是要堅持頂層設(shè)計原則,加強與集團和業(yè)務(wù)專家溝通,明確建設(shè)目標(biāo),減少資源浪費。三是要工作機制配套,本次集團平臺建設(shè)中成立的業(yè)務(wù)專班與IT專班是一個良好的工作機制,雙方在過程中要充分明確各自定位與責(zé)任,充分體現(xiàn)各自專業(yè)性,整合資源進行更加深入的交流與溝通,確保系統(tǒng)建設(shè)思路先進性、方向明確。

蜀道集團公路建設(shè)管理部部長江勇順、公路建設(shè)管理部副部長童羨遙,蜀道智慧交通集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳非,黨委委員、副總經(jīng)理李科春,數(shù)字質(zhì)檢模塊開發(fā)業(yè)務(wù)專班專家以及智慧高速公司相關(guān)人員參加會議。


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