7月21日，蜀道集團(tuán)總工程師黃兵一行到綿遂內(nèi)鐵路公司調(diào)研綿遂內(nèi)鐵路綿陽(yáng)至遂寧段建設(shè)推進(jìn)情況、2025年年度投資目標(biāo)完成情況及保障措施。蜀道鐵路投資集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郭德平陪同調(diào)研。
黃兵一行先后前往項(xiàng)目凱江特大橋、牌坊灣特大橋、綿陽(yáng)南站及寶成線改線8棟房屋拆遷點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取關(guān)于建設(shè)進(jìn)度、征地拆遷、安全質(zhì)量環(huán)保等情況匯報(bào)，并組織召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)。
黃兵強(qiáng)調(diào)，要系統(tǒng)總結(jié)前期工作成效，找準(zhǔn)問(wèn)題，加強(qiáng)與屬地溝通、落實(shí)“三化”設(shè)計(jì)、動(dòng)態(tài)調(diào)整施組，確保全面開(kāi)工，同時(shí)聚焦年度投資目標(biāo)與形象進(jìn)度，堅(jiān)守品質(zhì)為基、綠色為要、數(shù)字賦能，嚴(yán)守安全質(zhì)量環(huán)保底線，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效。
黃兵要求，一是錨定年度投資形象進(jìn)度目標(biāo)攻堅(jiān)，精準(zhǔn)分解年度投資與節(jié)點(diǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)任務(wù)兌現(xiàn)；二是深化“四個(gè)創(chuàng)新”理念落地，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)破解技術(shù)瓶頸，提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)水平，優(yōu)化建設(shè)模式；三是抓實(shí)“四個(gè)強(qiáng)化”要求，筑牢安全質(zhì)量環(huán)保紅線；四是堅(jiān)持“四個(gè)會(huì)議”機(jī)制，高效解決現(xiàn)場(chǎng)卡點(diǎn)問(wèn)題；五是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)聚合力，深化“四個(gè)活動(dòng)”促生產(chǎn)，強(qiáng)化效能監(jiān)察與過(guò)程審計(jì)，以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)保障項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)提速。
蜀道集團(tuán)軌道事業(yè)部、蜀道鐵路投資集團(tuán)、四川路橋、綿遂內(nèi)鐵路公司及項(xiàng)目參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
