10月24日，蜀道集團專題召開全年財務指標調度會。會議傳達學習了省委專題會議、全省經(jīng)濟運行分析會及省國資委前三季度經(jīng)濟運行工作調度會精神；聽取了集團公司前三季度財務指標情況匯報，系統(tǒng)剖析了當前發(fā)展面臨的短板弱項，部署了重點工作任務。受集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張勝委托，集團公司黨委委員、財務總監(jiān)劉大遠主持會議并講話。
會議指出，省委專題會議明確要求蜀道集團進一步增強擔當意識、充分發(fā)揮領頭羊作用，為集團公司當前及后續(xù)發(fā)展指明了前進方向。蜀道集團必須堅決扛起國企使命擔當，深刻領會、全面貫徹上級各項部署要求，延續(xù)“講政治、顧大局、敢擔當”的優(yōu)良工作作風，健全完善工作閉環(huán)管理機制，確保上級決策部署及集團公司工作安排落地生根，為全省經(jīng)濟高質量發(fā)展貢獻更多蜀道力量。
會議要求，一是聚焦財務指標抓調度。實施分類施策管理，對進度領先企業(yè)鼓勵其多做貢獻，對進度滯后的企業(yè)制定實施趕超計劃。二是聚焦成本管控抓增效。以“三年三步走”深入開展成本管控優(yōu)化專項行動，推進虧損企業(yè)“一企一治理”，堅決完成虧損面和虧損額雙降目標。三是聚焦風險防范抓化解。強化債務風險防范，嚴格控制兩金規(guī)模，加大PPP項目回款力度，抓好內(nèi)部三角債化解工作。四是聚焦科技創(chuàng)新抓研發(fā)。強化財務與科創(chuàng)協(xié)同，確保研發(fā)費用應統(tǒng)盡統(tǒng)，抓好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資、低效無效資產(chǎn)處置等考核指標落實。五是抓實重點專項工作。嚴禁低效無效融資，杜絕存貸雙高、雙重負債；優(yōu)化債務期限結構，減輕短期償債壓力，加大資金歸集力度，提升資金歸集度和賬戶歸集率，加大專項資金管理，確保合法合規(guī)支付；聚焦資金保障、盈利能力等關鍵要素，提前謀劃“十五五”財務規(guī)劃。
會上，財務管理部通報了集團公司前三季度主要財務指標情況，戰(zhàn)略及投資發(fā)展部、經(jīng)營管理部、科技創(chuàng)新部就相關工作提出要求。10家二級子企業(yè)作現(xiàn)場匯報發(fā)言，15戶二級子企業(yè)作書面匯報。
集團公司總部相關部門負責人，各二級子企業(yè)財務總監(jiān)及財務部門主要負責人參加會議。
