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9月15日，數(shù)據(jù)中心召開專題會議，傳達蜀道集團2021年人力資源暨三項制度改革工作推進會精神。數(shù)據(jù)中心黨委書記、主任張洪春出席會議并講話，黨委委員、紀委書記余曉萍主持會議，中心領導班子成員、全體員工40余人參加會議。

會上，余曉萍傳達了蜀道集團黨委副書記、董事鄒蔚，人力資源部部長吳曉題在蜀道集團2021年人力資源暨三項制度改革工作推進會上的講話精神。

張洪春結合數(shù)據(jù)中心實際，安排部署了中心人力資源及三項制度改革工作，并提出要求：一是推行領導班子成員任期制和契約化管理。堅持薪酬與業(yè)績強化聯(lián)動，不斷強化領導班子成員崗位意識和任期意識。二是全面推進用工市場化。2021年底前勞動合同簽訂率要達到100%，完成中層管理人員競爭上崗。三是優(yōu)化完善崗位體系。明晰崗位、序列、層級的劃分和設置，系統(tǒng)梳理崗位任職資格，編寫崗位說明書。四是全面推進全員績效考核。2021年底前完善全員績效考核制度，建立定性與定量相結合的考核指標體系。五是完善市場化薪酬分配機制。逐步建立職工薪酬市場對標體系，探索建立數(shù)據(jù)中心協(xié)議工資機制，逐步提高關鍵崗位薪酬的市場競爭力。