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6月11日，蜀道小貸公司組織召開合規(guī)內(nèi)控能力提升啟動(dòng)會(huì)議，全面落實(shí)《合規(guī)內(nèi)控專項(xiàng)提升實(shí)施方案》，扎實(shí)推進(jìn)公司合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)工作。
會(huì)議指出，面對(duì)日益趨嚴(yán)的金融監(jiān)管，強(qiáng)化合規(guī)內(nèi)控是公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、防范化解風(fēng)險(xiǎn)的必由之路。全體干部職工要切實(shí)增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)，貫穿業(yè)務(wù)全流程，全面提升合規(guī)內(nèi)控水平。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)“全員合規(guī)、全程合規(guī)”的理念，通過持續(xù)完善制度體系、深化科技賦能應(yīng)用、加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)等多項(xiàng)舉措，構(gòu)建更為完善、高效的合規(guī)風(fēng)控體系。一是對(duì)存量業(yè)務(wù)開展拉網(wǎng)式全面合規(guī)自查，重點(diǎn)核查業(yè)務(wù)檔案完整性和流程規(guī)范性，系統(tǒng)梳理修訂業(yè)務(wù)資料清單，著力構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的業(yè)務(wù)檔案管理體系；二是層層簽訂合規(guī)責(zé)任書，將合規(guī)管理責(zé)任壓實(shí)到崗、明確到人，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局；三是積極引入智能合規(guī)科技工具，充分發(fā)揮數(shù)字化手段在風(fēng)險(xiǎn)防控中的效能，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理提質(zhì)增效；四是分層分類組織開展內(nèi)控流程及財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)，強(qiáng)化關(guān)鍵崗位人員合規(guī)操作與風(fēng)險(xiǎn)防控能力，提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及管控能力。
蜀道小貸公司合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，風(fēng)險(xiǎn)管理部、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)部、財(cái)務(wù)管理部全體人員參加會(huì)議。
