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為全面貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)。7月10日，蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總法律顧問(wèn)、首席合規(guī)官李志光赴瀘州物流公司，以《正本清源強(qiáng)根基 凝心聚力樹新風(fēng) 從嚴(yán)從實(shí)推進(jìn)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神》為題，講授專題黨課。
黨課圍繞四大核心維度層層遞進(jìn)、深度鋪展。一是著重闡釋如何精準(zhǔn)把握總書記重要論述的核心要義與實(shí)踐要求。二是系統(tǒng)梳理了近年來(lái)在整治“四風(fēng)”問(wèn)題上取得的階段性成果，全面總結(jié)了貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的寶貴經(jīng)驗(yàn)。三是結(jié)合典型案例深刻剖析了違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的多重危害，揭示“小錯(cuò)釀大患”的演變邏輯。四是立足當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)新態(tài)勢(shì)，聚焦“?！薄伴L(zhǎng)”二字，從思想淬煉、制度完善、監(jiān)督強(qiáng)化等層面構(gòu)建長(zhǎng)效治理體系，為縱深推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)提供清晰路徑。
李志光指出，貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、深化作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，要保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍不動(dòng)搖，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和永葆“趕考”的清醒堅(jiān)定，持續(xù)用力，久久為功，不斷把作風(fēng)建設(shè)引向深入，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)，為推動(dòng)蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
李志光強(qiáng)調(diào)，一是要強(qiáng)化制度體系建設(shè)。優(yōu)化《財(cái)務(wù)報(bào)銷指南》，建立規(guī)范化長(zhǎng)效機(jī)制；做好專項(xiàng)監(jiān)督檢查整改落實(shí)，推動(dòng)源頭治理，強(qiáng)化“整改一個(gè)問(wèn)題、規(guī)范一個(gè)領(lǐng)域”的輻射效應(yīng)，有效提升管理效能。二是要聚焦主業(yè)、主動(dòng)作為，完成全年目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真對(duì)照全年目標(biāo)，抓重點(diǎn)、找方法、做分解、抓落實(shí)。對(duì)進(jìn)度滯后的工作，深入剖析根源，全力攻堅(jiān)突破，確保完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。三是要強(qiáng)化貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防控。嚴(yán)格按照貿(mào)易十不準(zhǔn)要求，杜絕虛假貿(mào)易、空轉(zhuǎn)貿(mào)易，脫虛向?qū)?，控資金、控貨權(quán)，嚴(yán)格執(zhí)行貿(mào)易業(yè)務(wù)兩級(jí)聯(lián)動(dòng)監(jiān)管。四是要強(qiáng)化“兩金”管控力度。嚴(yán)格按照“壓存量、控總量”的原則，錨定目標(biāo)、協(xié)同發(fā)力，有序推進(jìn)應(yīng)收賬款清收工作，建立月度專報(bào)機(jī)制，定期分析清收成效，優(yōu)化清收策略，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)金流管理，減少資金占用。五是要持續(xù)做好廉潔從業(yè)，將貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神內(nèi)化為心、外化為行，守住底線、不碰紅線、筑牢防線，營(yíng)造風(fēng)清氣正干事氛圍。
瀘州物流公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體員工參加學(xué)習(xí)。
