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7月21日，蜀道集團總工程師黃兵一行到綿遂內(nèi)鐵路公司調(diào)研綿遂內(nèi)鐵路綿陽至遂寧段建設推進情況、2025年度投資目標完成情況及保障措施。蜀道鐵路投資集團黨委書記、董事長郭德平，黨委委員、副總經(jīng)理施發(fā)弘陪同調(diào)研。
調(diào)研組一行先后前往項目凱江特大橋、牌坊灣特大橋、綿陽南站及寶成線改線8棟房屋拆遷點現(xiàn)場，聽取關(guān)于建設進度、征地拆遷、安全質(zhì)量環(huán)保等情況匯報，并組織召開項目建設推進會。
黃兵強調(diào)，要系統(tǒng)總結(jié)前期工作成效，找準問題，加強與屬地溝通協(xié)調(diào)，落實“三化”設計要求，動態(tài)調(diào)整施工組織，確保實現(xiàn)全面開工，同時聚焦年度投資目標與形象進度，堅守品質(zhì)為基、綠色為要、數(shù)字賦能的原則，嚴守安全質(zhì)量環(huán)保底線，推動項目建設提質(zhì)增效。
黃兵要求，一是錨定年度投資形象進度目標攻堅，精準分解年度投資與節(jié)點任務，實現(xiàn)任務如期兌現(xiàn)；二是深化“四個創(chuàng)新”理念落地，以創(chuàng)新驅(qū)動破解技術(shù)瓶頸，提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)水平，優(yōu)化建設模式；三是抓實“四個強化”要求，筑牢安全質(zhì)量環(huán)保紅線；四是堅持“四個會議”機制，高效解決現(xiàn)場卡點問題；五是堅持黨建引領聚合力，深化“四個活動”促生產(chǎn)，強化效能監(jiān)察與過程審計，以嚴實作風保障項目建設提質(zhì)提速。
蜀道集團軌道事業(yè)部，蜀道鐵路投資集團、四川路橋、綿遂內(nèi)鐵路公司及項目參建單位相關(guān)負責人參加調(diào)研。
