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9月25日，藏高久馬（川紅）公司召開久馬高速2025年通車段交工驗收專題工作推進(jìn)會，久馬公司黨委副書記、職工董事、副總經(jīng)理、工會主席譚書平，公司各相關(guān)部門及參建單位負(fù)責(zé)人參加會議。
會議通報了交工驗收現(xiàn)場檢測及內(nèi)業(yè)資料存在的問題，與會單位就如何加快問題整改、推進(jìn)剩余工程施工和交驗檢測進(jìn)度及下一步計劃、保障措施進(jìn)行了詳細(xì)匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)就下步重點工作進(jìn)行詳細(xì)安排部署。
會議要求，一是明確目標(biāo)、全力攻堅。要始終堅持年度通車目標(biāo)不變、任務(wù)不減，增強(qiáng)緊迫感和決心，做好溝通協(xié)調(diào)，形成建設(shè)合力，加人、加設(shè)備、加時間，全力突擊，打好收官戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)。二是交工檢測單位強(qiáng)化履職盡責(zé)。各交驗檢測單位要常駐現(xiàn)場，加強(qiáng)與總包、項目部、監(jiān)理、代表處溝通，及時快速開展檢測工作并出具檢測報告。三是加快推進(jìn)交工內(nèi)業(yè)資料編制及評定工作。監(jiān)理駐地辦牽頭制定資料推進(jìn)周計劃、嚴(yán)格實行周考核檢查及周報制。四是全面整改交工檢測存在的問題。項目部負(fù)責(zé)人牽頭落實問題整改工作，根據(jù)問題臺賬按照三定原則落實專人加快完成整改，確保10月20日前問題全部清零。五是重點抓好剩余工程及關(guān)鍵節(jié)點攻堅。各單位針對影響通車任務(wù)難點采取必要管理措施，確保剩余工程又好又快推進(jìn)。
