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9月30日，蜀道集團(tuán)總工程師黃兵到路網(wǎng)中心，檢查督導(dǎo)2025年國(guó)慶中秋“雙節(jié)”運(yùn)營(yíng)高速公路安全生產(chǎn)工作，親切慰問堅(jiān)守在一線的干部職工，并致以節(jié)日的祝福。集團(tuán)交通運(yùn)維事業(yè)部部長(zhǎng)周雄華，路網(wǎng)中心黨委書記、主任李理陪同檢查督導(dǎo)慰問。
在繞西監(jiān)控大廳，黃兵一行認(rèn)真聽取了路網(wǎng)中心關(guān)于路網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)體系、調(diào)度機(jī)制及近期運(yùn)營(yíng)管理重點(diǎn)任務(wù)等情況的專題匯報(bào)，實(shí)地觀摩數(shù)字化平臺(tái)關(guān)于路網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、突發(fā)事件應(yīng)急處置等應(yīng)用實(shí)踐，系統(tǒng)了解數(shù)字化工具在路網(wǎng)監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、決策支持等全鏈條管理環(huán)節(jié)中的賦能作用，針對(duì)假期監(jiān)控大廳值班值守、安全生產(chǎn)、物資設(shè)備、消防預(yù)警等保障工作提出具體要求，并肯定了路網(wǎng)中心前期工作成效。
黃兵強(qiáng)調(diào)，“雙節(jié)”臨近，公眾出行需求旺盛，車流、客流、貨流呈井噴式增長(zhǎng)，路網(wǎng)中心要精準(zhǔn)研判集團(tuán)路網(wǎng)交通安全形勢(shì)，緊扣“雙節(jié)”出行特點(diǎn)與需求，圍繞“暢安舒美”通行環(huán)境目標(biāo)，全力做好交通服務(wù)保障與安全生產(chǎn)工作。一要聚焦平安暢通，針對(duì)“雙節(jié)”群眾集中出行特點(diǎn)，加密專項(xiàng)調(diào)度頻次，強(qiáng)化路況動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，提前預(yù)判潛在風(fēng)險(xiǎn)，保障路網(wǎng)安全平穩(wěn)運(yùn)行。二要深化智慧管控，以“數(shù)據(jù)賦能、技術(shù)驅(qū)動(dòng)”為核心，加快構(gòu)建智能感知、精準(zhǔn)研判、高效處置的智慧路網(wǎng)體系，推動(dòng)管理從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”向“數(shù)字驅(qū)動(dòng)”升級(jí)，提升管控精準(zhǔn)度與處置效率。三要踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)化出行信息服務(wù)，持續(xù)抓好服務(wù)區(qū)“三個(gè)一”專項(xiàng)整改督促檢查，切實(shí)提升服務(wù)區(qū)服務(wù)質(zhì)量。四要強(qiáng)化降本增效，秉持“精打細(xì)算、集約高效”管理理念，通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升資源利用效率等精細(xì)化管控手段，系統(tǒng)性降低運(yùn)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本優(yōu)化與效益提升。五要加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，主動(dòng)對(duì)接交通強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略部署，以數(shù)字化、智能化為引領(lǐng)，推動(dòng)路網(wǎng)管理在理念革新、技術(shù)升級(jí)等方面實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性變革，構(gòu)建現(xiàn)代化交通治理新體系。
路網(wǎng)中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)交通運(yùn)維事業(yè)部、路網(wǎng)中心相關(guān)部門人員陪同檢查督導(dǎo)慰問。
