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10月20日，藏高公司召開建設(shè)管理10月工作例會，會議全面總結(jié)分析前三季度重點建設(shè)項目推進成效，動員全體干部職工堅定信心、加壓奮進，全力沖刺年度目標(biāo)。藏高公司黨委書記、董事長韓瑀萱，蜀道集團公路建設(shè)事業(yè)部部長郭世杰出席會議并講話。會議由藏高公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理董勝勇主持，黨委委員、副總經(jīng)理劉家民，副總經(jīng)理龍勇參加會議。
會議通報建設(shè)項目重點工作督辦事項完成情況，聽取各項目公司工作推進情況匯報，研究分析項目建設(shè)主要難點阻點，全面總結(jié)工程建設(shè)推進情況，領(lǐng)導(dǎo)班子成員就分管領(lǐng)域作工作安排。
會議指出，今年前三季度，藏高公司堅決貫徹落實蜀道集團的部署要求，堅定踐行“抓項目、促投資”，通過制度完善、技術(shù)賦能、協(xié)同聯(lián)動，項目投資建設(shè)進展加快，發(fā)展態(tài)勢總體平穩(wěn)向好，為蜀道集團穩(wěn)健運營提供堅實支撐，為蜀道集團“十四五”高質(zhì)量收官奠定了堅實基礎(chǔ)。
會議強調(diào)，四季度是實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的攻堅期，藏高公司上下要聚焦目標(biāo)導(dǎo)向，正視問題短板，壓實責(zé)任鏈條，強化目標(biāo)考核，以年度“雙控目標(biāo)”任務(wù)的高質(zhì)量完成，切實當(dāng)好蜀道集團的中堅力量。
會議要求，一是要全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。要提高政治站位，增強擔(dān)當(dāng)意識，提起精氣神，緊盯年度“雙控目標(biāo)”任務(wù)，逐項梳理、逐項推進，發(fā)揚“敢于擔(dān)當(dāng)、勇爭一流”的企業(yè)精神，齊心協(xié)力，全力完成年度目標(biāo)任務(wù)。二是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)狠抓落實。要提升斗志，創(chuàng)新工作方法，堅持問題導(dǎo)向，主動作為。建立分級協(xié)調(diào)機制，定期研究解決新開工項目建設(shè)突出問題。切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，踐行“雷厲風(fēng)行，真抓實干”，杜絕作風(fēng)漂浮、推諉扯皮等現(xiàn)象，把責(zé)任壓實到崗位、傳導(dǎo)到末端，推動各項任務(wù)落地見效。三是要統(tǒng)籌推進各項重點工作。要搶抓四季度黃金施工期，錨定新開工項目建設(shè)的投資進度和形象進度，加強跟蹤施工圖、永久用地報批，科學(xué)制定施工方案，持續(xù)推動新開工項目增加開工點位。強化與地方政府的溝通協(xié)調(diào)，全力保障資金、用地、地材等生產(chǎn)要素供給，確保新開工項目按期推進。重點隧道要持續(xù)加大攻堅力度，按照既定目標(biāo)統(tǒng)籌加快推進。持續(xù)抓好賬款清收等工作，切實推動生產(chǎn)經(jīng)營活動提質(zhì)增效。提前謀劃新開工項目永久用電設(shè)計和施工，落實永久用電在施工期“永臨結(jié)合”使用。四是要堅決筑牢風(fēng)險防控屏障。要持續(xù)強化安全生產(chǎn)風(fēng)險防范，加強全鏈條全過程管控，統(tǒng)籌抓好安全、環(huán)保與質(zhì)量管控工作，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。妥善做好項目履約風(fēng)險管理，健全完善合規(guī)管理體系，深入開展招投標(biāo)領(lǐng)域?qū)ｍ椪?，加快推動竣工驗收工作，切實防范化解各類風(fēng)險。
藏高公司建設(shè)管理部、投資經(jīng)營部、安全環(huán)保部相關(guān)負責(zé)人，所屬項目公司、藏高實業(yè)公司、藏高科技咨詢公司主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
