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10月20日，藏高公司召開2025年三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了蜀道集團(tuán)有關(guān)會(huì)議精神，全面總結(jié)了公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，深入分析了當(dāng)前面臨的困難與挑戰(zhàn)，并對(duì)四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。藏高公司黨委書記、董事長韓瑀萱出席會(huì)議并講話，黨委委員牟力主持會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞分管工作提出了具體工作要求，各所屬企業(yè)作了交流發(fā)言。
會(huì)議指出，前三季度，公司上下面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的外部形勢與繁重艱巨的建設(shè)任務(wù)，凝心聚力、迎難而上，取得了階段性成效。但對(duì)照年度目標(biāo)，部分核心指標(biāo)完成仍有差距。四季度是完成全年目標(biāo)的沖刺階段，必須堅(jiān)決貫徹蜀道集團(tuán)及藏高公司各項(xiàng)部署，打好年度收官戰(zhàn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，全力以赴沖刺年度目標(biāo)。要清醒認(rèn)識(shí)完成年度目標(biāo)任務(wù)的重要性和緊迫性，完成年度目標(biāo)任務(wù)既是為蜀道集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展多作貢獻(xiàn)的應(yīng)盡之務(wù)，更是藏高公司考核爭先和薪酬激勵(lì)的必行之舉，必須克服畏難情緒，上下一心、同向發(fā)力，把壓力轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)動(dòng)力。在建設(shè)投資上，搶抓剩余有效“黃金施工期”，加大溝通匯報(bào)力度，強(qiáng)化技術(shù)交流，優(yōu)化重點(diǎn)管控環(huán)節(jié)，確保完成通車目標(biāo)；投資完成進(jìn)度滯后的單位，要仔細(xì)分析原因，確保完成投資和建安產(chǎn)值。在完成營收上，積極探索引流增收支撐方案，所屬企業(yè)要講政治、講擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮多元板塊間的協(xié)同優(yōu)勢，梳理當(dāng)前各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況，做好應(yīng)收款項(xiàng)的催收工作，確保完成存量任務(wù)。二是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，建立協(xié)調(diào)解決問題機(jī)制。在藏高公司層面，要與兄弟單位建立常態(tài)化溝通機(jī)制，分析研判制約目標(biāo)任務(wù)完成的問題，加快推動(dòng)“卡脖子”控制性工程建設(shè)提速提質(zhì)提效；要及時(shí)做好向上匯報(bào)，與蜀道集團(tuán)、上級(jí)主管部門等主動(dòng)溝通報(bào)告，爭取支持；藏高公司分管領(lǐng)導(dǎo)要牽頭組織各部門梳理剩余重難點(diǎn)工作，多措并舉推動(dòng)問題解決，要隨時(shí)加強(qiáng)向下服務(wù)，分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門要常態(tài)化下沉一線開展調(diào)研，有力有效服務(wù)指導(dǎo)；要適時(shí)做好對(duì)外協(xié)調(diào)，建立“路地共建”機(jī)制，加強(qiáng)同項(xiàng)目沿線地方政府單位的協(xié)調(diào)力度，特別是新建項(xiàng)目要梳理年前各項(xiàng)要件辦理和要素保障計(jì)劃，前置化解矛盾，為四季度工作順利推進(jìn)奠定良好基礎(chǔ)。在所屬企業(yè)層面，各單位要樹立“一盤棋”意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在工作落實(shí)中要主動(dòng)思考，持續(xù)提升創(chuàng)造性；四季度攻堅(jiān)期間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)互助以及技術(shù)交流，全力支持兩家多元化公司完成協(xié)同營收。三是要立足發(fā)展全局，提前謀劃下步工作。要高質(zhì)量完成“十五五”規(guī)劃編制和明年工作計(jì)劃，制定合理的年度目標(biāo)任務(wù)，確保明年各項(xiàng)工作高效有序鋪開。要持續(xù)筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線，時(shí)刻繃緊安全這根弦，緊盯冬季平安運(yùn)營、文明施工、冬春森林草原防火等重點(diǎn)領(lǐng)域，夯實(shí)質(zhì)量、安全、環(huán)水保三個(gè)“基本盤”。要高度重視歲末年初及重要節(jié)假日期間道路保通保暢工作，有力推進(jìn)矛盾調(diào)處，保障歲末年初形勢穩(wěn)定。要發(fā)揮好黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，弘揚(yáng)“敢于擔(dān)當(dāng)、勇爭一流”的蜀道精神，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律，以優(yōu)良干事作風(fēng)，全力以赴沖刺年度任務(wù)，確保各項(xiàng)工作圓滿完成。
藏高公司各部門負(fù)責(zé)人，所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
