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10月17日，成渝公司黨委書記、董事長羅祖義主持召開成樂擴(kuò)容項(xiàng)目推進(jìn)會，研究部署有關(guān)工作。成渝公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理游志明，總工程師劉東參會并提出指導(dǎo)性意見。
會議指出，成樂擴(kuò)容項(xiàng)目涉及成都主城區(qū)，與成雅擴(kuò)容項(xiàng)目相輔相成，社會關(guān)注度高、工程影響面大，務(wù)必倡導(dǎo)“不拿困難當(dāng)理由、只為成功想辦法”，以非一般思路、超常規(guī)舉措，承壓奮進(jìn)，決勝攻堅(jiān)。
會議強(qiáng)調(diào)，一是必須用心用力發(fā)揮項(xiàng)目公司主導(dǎo)作用，主動加大協(xié)調(diào)力度，密切聯(lián)絡(luò)地方及行業(yè)主管部門，優(yōu)化調(diào)整溝通方式，設(shè)身處地協(xié)助謀劃，共同完善推進(jìn)策略。二是必須強(qiáng)化系統(tǒng)推進(jìn)思維，從自身找原因、摸清底數(shù)底線，為各方多考量、善于借力借勢，在過程中逐項(xiàng)化解梗阻，梳理和改善各類方案，做好施工組織、進(jìn)度管控。三是必須發(fā)動項(xiàng)目方全體干部職工，聚焦通車、投資、實(shí)物工程量等目標(biāo)，細(xì)化分工體系，改進(jìn)工作模式，加力加壓、能修盡修，并盡快明確明年重點(diǎn)指標(biāo)和關(guān)鍵任務(wù)。四是必須提升認(rèn)知、履行職責(zé)，落實(shí)安全交底、現(xiàn)場監(jiān)控，在重要點(diǎn)位、環(huán)節(jié)嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)隱患，增強(qiáng)檢查實(shí)效，避免作業(yè)監(jiān)管漏洞，以高水平安全防護(hù)保障高質(zhì)量建設(shè)進(jìn)程。
會議還提出，成渝公司本部層面要充分發(fā)揮專業(yè)條線的指導(dǎo)、督促、銜接等作用，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)掌控力，提高應(yīng)對處置效能，把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)做到位。
成樂公司主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人，成渝公司相關(guān)部門參會。
