務動態(tài).jpg)
為深入貫徹落實安全生產(chǎn)相關(guān)部署要求，全力保障重點項目高效推進，10月20日，成渝公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理游志明率隊深入成樂擴容項目施工一線，實地調(diào)研督導安全生產(chǎn)與建設推進情況。成渝公司總工程師劉東陪同。
督導組先后前往成樂擴容項目TJ2、TJ4、TJ1標段等施工點位，細致察看了現(xiàn)場施工組織、安全防護措施落實、工程實體質(zhì)量等情況，詳細了解了當前項目建設進展、存在的難點堵點以及施工計劃，并對下一步工作做出安排部署。
游志明強調(diào)，一是繃緊安全之弦，筑牢責任防線。嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，聚焦高空作業(yè)、設備管理、交通組織等重點環(huán)節(jié)，開展拉網(wǎng)式隱患排查，建立問題臺賬、即查即改、閉環(huán)管理，杜絕麻痹思想和僥幸心理，確保安全責任到崗到人，織密安全生產(chǎn)防護網(wǎng)。二是錨定品質(zhì)目標，沖刺通車任務。緊扣“精品工程”要求，完善全過程質(zhì)量管理體系，嚴控原材料準入、施工工藝、工序驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化科技賦能攻關(guān)技術(shù)難點，同時緊盯全年11公里通車目標，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，在保障安全質(zhì)量前提下全速推進施工，確保節(jié)點任務圓滿完成。三是強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，謀劃長遠布局。主動協(xié)調(diào)解決內(nèi)外部梗阻，加強與各方溝通聯(lián)動，組建攻堅專班破解“硬骨頭”問題；提前謀劃2026年工作，未雨綢繆爭取上級支持，全力協(xié)調(diào)推進成樂擴容收費批復落地，為項目后續(xù)運營奠定堅實基礎。四是建強人才隊伍，激發(fā)團隊戰(zhàn)力。優(yōu)化內(nèi)部分工，壓實全員任務，以“年年有成績”為導向鍛造善戰(zhàn)隊伍；著力培養(yǎng)業(yè)務骨干和年輕干部，挖掘各業(yè)務條線先進典型，通過樹標桿、立榜樣激發(fā)全員干事活力，為項目建設提供強勁人力支撐。
成渝公司相關(guān)部門，成樂公司班子成員、相關(guān)部門負責人，參建單位項目負責人、監(jiān)理負責人參加。
