
10月10日,蜀道集團總工程師黃兵主持召開鐵路項目前期工作會,系統(tǒng)梳理南廣、遂內(nèi)等前期鐵路項目工作推進情況,分析當(dāng)前存在的問題和不足,并安排部署下階段重點工作。
會議指出,集團公司鐵路項目前期工作總體推進順利,在后續(xù)工作中要堅持聚焦目標(biāo)、精準(zhǔn)施策,圍繞“品質(zhì)、綠色、數(shù)字、效益安全”五大核心目標(biāo),加強目標(biāo)管理、強化過程管控,全力以赴確保全面完成各項目標(biāo)任務(wù)。
會議強調(diào),一要高度重視,各單位要協(xié)調(diào)聯(lián)動,各司其職、各負(fù)其責(zé),凝聚合力、狠抓落實,扎實推進各項工作。二要堅持“三定”原則,打表推進,有關(guān)工作要做到同步安排、并聯(lián)推進,交叉作業(yè)、無縫銜接。三要強化制度執(zhí)行,嚴(yán)格規(guī)范行為,按照“時限縮短、程序不減”的原則,依法合規(guī)加快解決存在的各類問題。
集團公司軌道事業(yè)部、人力資源部、土地與能礦資源事業(yè)部、成本管控中心、工程技術(shù)中心,四川路橋、蜀道鐵路投資集團、蜀道鐵路運營集團、蜀道資本集團、公路設(shè)計院公司、中鐵二院有關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。