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7月23日，藏高成蘆滎公司召開邛蘆滎高速項目建設(shè)推進(jìn)會，安排部署當(dāng)前項目建設(shè)重點(diǎn)工作，進(jìn)一步壓實責(zé)任，推動項目高質(zhì)量建設(shè)。成蘆滎公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理吳靈生主持會議并講話。
會議指出，面對時間緊、任務(wù)重、約束嚴(yán)的局面，各參建單位要嚴(yán)格落實項目公司工作部署，圍繞當(dāng)前項目建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行集中研究，查找存在問題、剖析產(chǎn)生原因、明確推進(jìn)措施，推動項目建設(shè)提速提質(zhì)。
會議強(qiáng)調(diào)，項目建設(shè)是推動高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐，抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來。各參建單位要主動擔(dān)當(dāng)，積極作為，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更大力度、更實舉措打通堵點(diǎn)、解決難點(diǎn)，確保項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
會議要求，一要狠抓重點(diǎn)關(guān)鍵，細(xì)化任務(wù)，把握時間節(jié)點(diǎn)，科學(xué)組織，統(tǒng)籌推進(jìn)，推動項目建設(shè)全面提速增效。二要強(qiáng)化要素保障，及時協(xié)調(diào)解決土地、資金、手續(xù)等問題，健全地方、部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，確保項目建設(shè)有序推進(jìn)。三要形成工作合力，落實分包責(zé)任機(jī)制，參建單位主要負(fù)責(zé)人對重點(diǎn)工作要親自研究、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實情況親自督查，清單化推動各項任務(wù)落實；各責(zé)任單位要實地走訪，掌握項目的進(jìn)度，及時請示匯報，加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動，確保各重點(diǎn)項目按照既定時間節(jié)點(diǎn)實質(zhì)開工。四要成立專項督導(dǎo)組，強(qiáng)化考核問責(zé)機(jī)制，堅持獎優(yōu)罰劣原則，對表現(xiàn)突出的予以重獎，對失職瀆職行為嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，確保責(zé)任落實到位。
成蘆滎公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各相關(guān)部門、代表處負(fù)責(zé)人，總包部、項目部、先期監(jiān)理、試驗室負(fù)責(zé)人參加會議。
