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7月18日，蜀道集團總工程師黃兵帶隊赴蜀道智慧交通集團開展調(diào)研并召開座談會，蜀道集團交通運維事業(yè)部部長周雄華、科技創(chuàng)新部部長廖知勇、經(jīng)營管理部副部長趙紅超蜀道智慧交通集團外部董事周雄華、廖知勇陪同調(diào)研。
會上，蜀道智慧交通集團詳細匯報了2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營及重點工作開展情況，黃兵就各項工作重難點、預(yù)計完成時間及預(yù)期成效等一一進行詢問，針對性提出解決措施和指導(dǎo)意見，并安排部署下一階段重點工作。
黃兵指出，上半年，蜀道智慧交通集團緊緊圍繞集團高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，有序推進“1+7”平臺部署運維、數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、路網(wǎng)優(yōu)化提升等重點工作，成效顯著、亮點突出，為集團高速公路運維管理提供了強大技術(shù)支撐和創(chuàng)新賦能。希望蜀道智慧交通集團進一步找準核心功能定位，認真總結(jié)、詳細梳理，扎實做好下半年各項工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
黃兵強調(diào)，一是堅持目標(biāo)導(dǎo)向。要圍繞“品質(zhì)、綠色、數(shù)字、效益、安全、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)”七大高質(zhì)量發(fā)展要求，加強戰(zhàn)略規(guī)劃，進一步深化細化工作舉措，加快形成核心競爭力。要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，強化隊伍建設(shè)，著力打造國家級、省部級科技創(chuàng)新平臺，賦能集團創(chuàng)新發(fā)展。
二是堅持問題導(dǎo)向。要持續(xù)深化技術(shù)賦能、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、服務(wù)保障、效能提升、作風(fēng)改進等重點工作成效，樹牢市場化經(jīng)營思維，深入一線做好服務(wù)，力爭商業(yè)模式盡快落地實施。要客觀分析當(dāng)前存在差距，聚焦重點、抓住關(guān)鍵，明確措施、狠抓落實，定人定責(zé)定時，力爭下半年迎頭趕上。
三是堅持結(jié)果導(dǎo)向。要圍繞經(jīng)營目標(biāo)、黨建引領(lǐng)、廉潔從業(yè)、降本增效、安全生產(chǎn)等重點領(lǐng)域關(guān)鍵指標(biāo)，強化過程管控和結(jié)果考核，以實際成效檢驗工作成果。要堅持真抓實干、務(wù)求實效，以改革發(fā)展成果助力集團高質(zhì)量發(fā)展。
蜀道智慧交通集團領(lǐng)導(dǎo)班子，部分所屬企業(yè)主要負責(zé)人，相關(guān)部門負責(zé)人參加會議。
